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Wisk Aero

自研 autonomous 系统切入,Wisk在eVTOL赛道走出不一样的量产路径 当全球先进空中交通(AAM)赛道的多数玩家还在纠结“先有人试飞再改 autonomy”的技术路线时,波音旗下的Wisk Aero已经用两

概念定义

Wisk Aero是波音全资控股的美国自主电动垂直起降(eVTOL)企业,是全球少数坚持全自主无人驾驶城市空中出行技术路线的第一梯队玩家,参与美国官方先进空中交通整合试点,推进自主eVTOL适航认证与规则适配。

自研 autonomous 系统切入,Wisk在eVTOL赛道走出不一样的量产路径

当全球先进空中交通(AAM)赛道的多数玩家还在纠结“先有人试飞再改 autonomy”的技术路线时,波音旗下的Wisk Aero已经用两架原型机同时试飞的节奏,把自主电动垂直起降(eVTOL)的落地进度推到了台前。2024年3月,这家总部位于美国加利福尼亚的 autonomous 航空企业对外披露,已经完成第六代自主eVTOL的第二架全尺寸原型机制造,注册号N607WA的新机停在霍利斯特的公司机库外,计划在今年晚些时候完成核心的首次过渡飞行,而第一架注册号N606WA的同型原型机已经投入初期试飞。在行业整体陷入资本遇冷、适航卡壳的调整周期时,Wisk两架原型机并行的试飞节奏,恰恰给纠结技术路线的全球AAM产业投下了一个值得深思的样本:坚持全自主路线的玩家,真的能跑通商业落地吗?

作为波音全资控股的子公司,Wisk从诞生起就绑定了航空工业巨头的资源,也从一开始就选了和Joby、Archer这些主流玩家截然不同的方向:不做有人驾驶的eVTOL,直接瞄准全自动无人驾驶的城市空中出行。这个选择放在五六年前行业狂热期,被不少人认为是“过于激进”——毕竟连固定翼自主商用飞机都还没有大规模落地,要在城市低空空域飞满载乘客的垂直起降机,谈 autonomy 简直是“一步登天”。但Wisk的推进速度其实一直超过行业平均预期:这次推出的第六代机型已经是第二代改进原型,双机投入试飞本身就说明,Wisk的技术迭代已经走完了单原型验证的阶段,进入了多机并行的测试周期,这距离一款量产机型的适航认证已经近了一大步。

按照Wisk披露的计划,第二架第六代原型机将在首飞后,和首架原型机分工完成不同模块的测试:前者负责基础包线拓展和气动力验证,后者则聚焦自主飞行算法的场景测试,这样的并行安排直接把整个试飞项目的进度压缩了近一半。按照目前的节奏,Wisk已经明确把适航认证完成的时间点放在了2030年前,这个时间表放在全球eVTOL赛道已经属于第一梯队——要知道,不少2020年前后起步的玩家,现在连首架全尺寸原型机首飞都还没完成。

更值得注意的是,Wisk的技术推进和美国官方的AAM整合试点计划(eIPP)完全同频。2025年12月19日,Wisk正式对外宣布将为eIPP项目提供战略支持,核心就是输出公司自研的自主飞行系统,帮助美国联邦航空管理局(FAA)完成低空空域的AAM运行规则整合,推动美国保持在全球AAM产业的领先位置。这个合作不是简单的“拿项目攒资质”,而是把技术研发嵌入到规则制定的过程中——对于自主eVTOL来说,最大的门槛从来不是造得出飞机,而是监管层不知道该怎么给一款没有人驾驶的载客飞行器做适航,也不知道该怎么把它融入现有的低空交通体系。Wisk主动把自己的系统拿出来给官方做试点,相当于提前帮自己的适航认证铺了路,也把自己的技术标准变成了行业规则的一部分。

这种“技术绑定规则”的打法,恰恰戳中了当前AAM产业的核心痛点:现在全球绝大多数eVTOL企业都走“先有人、后自主”的渐进路线,背后其实是对适航和规则的妥协——毕竟有人驾驶飞机的适航体系已经成熟,拿认证更容易。但这种妥协也留下了天生的bug:保留飞行员就意味着要给飞行员留座舱、配Life support系统,还要支付飞行员的人力成本,eVTOL单架次的运营成本会直接上涨30%以上,原本主打“低成本城市出行”的商业模型就站不住了。根据行业的普遍测算,只有实现全自主飞行,eVTOL的单位公里运营成本才能降到和传统出租车相当的水平,才有可能实现大规模商业化。

Wisk坚持全自主路线,恰恰瞄准了这个长期的成本优势。但反对者的质疑也一直存在:全自主eVTOL的安全性够吗?遇到特情谁来处置?其实从Wisk的推进路径来看,它走的不是“一步到位直接扔给AI”的激进路线,而是把自主系统分层研发,先在试飞中积累足够的场景数据,再逐步放开 autonomy 权限。这次双机试飞计划中,其中一个核心测试内容就是不同城市低空场景下的自主避障、自动起降,这些数据积累出来之后,不管是给FAA做认证,还是后续优化算法,都比“先改无人”的玩家快得多。

当然,背靠波音的资源支持,是Wisk能坚持走这条重研发路线的核心底气。不同于很多需要靠一轮轮融资撑研发的初创eVTOL企业,Wisk作为波音的全资子公司,不需要为了迎合资本短期需求改变技术路线,也不需要为了活下去先推出妥协性的有人产品赚快钱。这种长期投入的空间,是很多玩家羡慕不来的——这次能同时养两架全尺寸原型机做试飞,本身就是资金实力的体现:一架全尺寸eVTOL原型机的研发制造成本往往超过数千万美元,双机并行意味着要双倍投入,对于烧钱快的AAM行业来说,没有巨头托底根本做不到。

从行业格局来看,Wisk的推进也给全球AAM产业的分工提了一个新方向:不是所有玩家都要做整架飞机,像Wisk这样深耕自主飞行系统的企业,未来完全可能成为整个行业的技术供应商。这次给美国eIPP项目提供自主系统,其实就是一次很好的输出机会——当FAA通过Wisk的系统摸清楚了自主eVTOL的监管逻辑,其他企业要做自主机型,直接用Wisk的系统过认证的概率就要大得多,这种“标准+技术”的输出,本身就是一个很大的生意。

现在来看,Wisk的路线也不是没有风险。最大的变量还是适航进度:FAA虽然鼓励创新,但给全自主载客eVTOL发认证依然是史上头一遭,会不会遇到延期?公众对于无人驾驶空中出行的接受度会不会不及预期?这些都是未知数。Wisk把认证完成时间定在2030年,其实也留了足够的缓冲空间,双机试飞本身就是为了应对可能出现的技术调整,加快验证进度。

2024年开年以来,全球AAM赛道已经从狂热的概念炒作进入了务实的技术验证阶段,资本开始越来越看重实实在在的试飞进度和技术落地可能性。Wisk在这个节点拿出第二架第六代原型机,又跟上了美国官方的试点计划,其实就是给行业传递了一个信号:长期来看,全自主一定是eVTOL的终极方向,现在愿意啃硬骨头的玩家,反而有可能在后续的竞争中拿到先手。

对于中国正在快速发展的低空经济和eVTOL产业来说,Wisk的路径也有不小的参考价值:我们不少企业现在也走“先有人后无人”的路线,这个选择符合国内适航和空域管理的现状,但也不能放弃对全自主路线的提前布局——毕竟商业落地的核心是成本,只有把自主的技术壁垒提前建起来,才能在未来的全球竞争中拿到主动权。

从加利福尼亚霍利斯特机库的两架原型机,到2025年底启动的美国官方试点,再到2030年的适航目标,Wisk用一步一个脚印的推进,证明了全自主eVTOL不是遥不可及的概念,而是正在落地的现实。接下来一年,我们会看到N607WA首飞,会看到Wisk的自主系统在eIPP项目中接受测试,这些节点不仅仅是一家企业的进度,更是整个AAM产业向终极目标迈进的脚印。当行业都在收缩调整的时候,敢坚持长线投入硬核研发的玩家,才有可能成为最后跑出来的赢家。

(全文2387字)

编辑人:工维安信·适航官

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最后更新:2024-12-01

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